公司招聘（pìn）製度

一、初步甄選

    （一）求職表是企業初步（bù）甄選的（de）手段之一，目的在於獲取應聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。

    （二）初步篩選性會見在應（yīng）聘人員填寫求職表時進行。

二、就業測試

    （一）就（jiù）業測試是初步甄選的最後一個環（huán）節；

    （二）對於打（dǎ）字員、速記員等類人員，由於擔任工作屬技術性工作，進行實地操作測試（shì）；

    （三）高級職位之職務（wù），非（fēi）由博學多能之士無法擔任，此類（lèi）人員（yuán）可用（yòng）審查其著（zhe）作、發明，或（huò）核查其學曆、經曆，以鑒定其資格。

三、麵試的準備（bèi）

    （一）組成麵（miàn）試遴選小組

       麵試遴選小組（zǔ）成員由以下三方人士組成（chéng）：

       1、企業領導（根據招聘（pìn）的規模與層次具體而定）。

       2、人事部領導和其他人員。

       3、獨立評選人。獨立評選人（rén）應對該職缺的（de）工作有深（shēn）切了解及有密切工作關係。

    （二）麵試（shì）方法采取一議（yì）製(也可采取多方製麵試)，用人部門（mén）主管的意見起決定作用，其他（tā）成員的意見（jiàn）起參謀作用（yòng）。

    （三）根據招聘職位的職位（wèi）說（shuō）明書設計麵試評價量表。

       麵試評價要素共（gòng）分以下十九項：

       1、個人儀容；                                   2、人生觀、社會觀、職業觀；       3、職業設計；           

       4、心理健康與成熟程度等；              5、個人涵養；                                6、求職個人相關動機；

       7、有關規定工作經驗（yàn）；                    8、相（xiàng）關的專業知識；                      9、語（yǔ）言表（biǎo）達（dá）能力；

       10、思（sī）維邏輯性；                           11、應（yīng）變（biàn）能力；                                12、社交能力；

       13、自我認識能力；                       14、個人支配能力；                         15、協調溝通能力；     

       16、責任心、時間觀（guān）與紀律觀（guān）；      17、分析與判斷（duàn）能力（lì）；                     18、應變能力；

       19、個人決策能力。

   （四）麵試場（chǎng）所的選擇與環境控製

       1、保持安靜舒適；                                2、麵考官的位置應避（bì）免背光；

       3、被試位（wèi）置避免放在房子中央；           4、過程中人員不能隨意（yì）走動；

       5、過程中不要（yào）被打（dǎ）斷。

四、麵試的實施及結果反饋

       (一) 麵試過程中，麵試遴選小組成員應填寫麵試記錄表，表明對應征者的評（píng）語及結論。

       (二) 全部麵試結束後，遴選小組成員應討論對各應征者（zhě）的意見。當小組（zǔ）成員未能達成一致結論時，由用人部門代表拍板。評價結果應填寫在麵試結果推薦書上，送達用人部門主（zhǔ）管及人事部備案，作為下（xià）一步行動的依據。

       (三) 人事部向（xiàng）入選應征者發出錄用通知單。

     （四）人事部將麵試結果通知落選的應征者。

五、試用期

       試用期一般為三月，從該職員履行新職日起計算。試用的目的在於補救甄選（xuǎn）中的失誤（wù）。

六、最終錄（lù）用

       對試用合格者（zhě）予以錄用。從正式錄用之日起（qǐ），享受本（běn）企業同類人員（yuán）薪金等級待遇。

附：麵試流程